HUMAN 人力資源
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人才理念
一、 指導思想
        緊抓培養、吸引、用好人才三個環節,加快人才隊伍建設,為公司發展提供人才支持。    
二、 原則 

    1.以人為本的原則,強調人才在企業發展中的作用。 
    2.道德與能力并重的原則,重視能力培養和高端拉動。 
    3.實施終身教育和培訓的原則,提供充分的學習實踐條件。 
三、2018年人才發展預測 
    1.人才發展的目標任務。 在職職工總數中,保證各類專業技術人員的前提下,較大幅度地提高中高級職稱及注冊類之稱的比例,提高職工隊伍整體素質。 
    2.人才的主要來源。 (1)高校畢業生;(2)自主培養;(3)自學成才;(4)外培及再教育。
四、2018年人才規劃目標 
        根據公司發展目標,基于公司現有人才現狀分析,未來公司對人才的需求是成為懂技術、會管理、的綜合人才,無論是在數量上、質量都要有所提高。
五、開發途徑和對策 

     1.完善人才培養機制。采取優秀人才重點培養,緊缺人才加快培養的方式。   
     2.健全人才考核評價機制。 健全以崗位(專業)能力為導向,工作業績為重點的考評制度。
     3.健全人才成長的激勵機制。完善職工憑能力得到提升、憑貢獻確定收入分配的待遇機制。  
     
4.考核考評機制。 按照獎懲分明及公開、公平、公正的原則,從道德、能力、出勤、業績四方面全面實行薪酬量化考核。   
 
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